Diskussionspapier_Klimaanpassung_EH

16 Themen gehören als „Türöffner“-Themen für den Klimawandel sicher Energiekosten und die steigenden Rohstoffpreise sowie Liefer- engpässe und Transportprobleme. Anpas- sung an die Klimawandelfolgen wird somit nicht als separates, aufgesetztes Konzept, sondern als integraler und notwendiger Be- standteil des Unternehmensmanagements zu verstehen. Klimaanpassung in Unternehmen sollte weniger als eine eigene zusätzliche Maßnahme verstanden werden, sondern als integraler Bestandteil betrieblicher Prozesse wie Risikomanagement, Gesundheit und Arbeitssicherheit, Bestell- und Einkaufspro- zess, Marktgestaltung, usw. Eine erhöhte Resilienz des Einzelhandels erfordert höhere Investitionen Die aktuellen Maßnahmen des Einzelhandels zur Bekämpfung des Klimawandels konzent- rieren sich nach wie vor sehr deutlich auf den Klimaschutz. Das Thema "Klimaanpas- sung und Resilienz" wird noch überwiegend vernachlässigt, obgleich die Pandemie sehr deutlich gemacht hat, wie wichtig das Thema Resilienz zur Vorbereitung auf systemische Schocks ist. Die systemischen Folgen des Klimawandels wirken sich bereits deutlich auf die Unternehmen aus und verursachen immer schwerwiegendere Risiken für die Infrastruktur, die Lieferketten, die Ungewiss- heit über politische Maßnahmen und die Störung der Märkte. Resilienz als ökonomi- sches Konzept ist auch in Bezug auf den Klimawandel noch nicht weit verbreitet. Kli- maanpassung sollte jedoch nicht als Flucht aus der Verantwortung für die Verminderung klimaschädlicher Treibhausgasse begriffen werden, sondern als die Bewältigung des nicht mehr vermeidbaren CO 2 -Anstiegs. Das darf nicht dazu führen, Resilienz als Leitkon- zept für Unternehmen in Zeiten des Klimwandels als falsche Antwort zu verste- hen, weil man sich mit dem Klimawandel abfindet, da sich an den Ursachen ohnehin nichts ändern lässt. Im Gegenteil, Unterneh- men müssen sich viel stärker an eine viel wärmere und unberechenbarere Welt anpas- sen und ihre Widerstandsfähigkeit ausbauen. Die fortschreitende Klimakrise macht es erforderlich, dass die Unternehmen viele Lösungen finden müssen, damit wir alle in einer Umgebung leben können, die deutlich wärmer und unberechenbarer sein wird als heute. Die Klimakrise hat schwerwiegende Auswirkungen auf die Infrastruktur, die Energienutzung, die öffentliche Gesundheit und vieles mehr. 11 Resilienz ist dabei als Thema des Risikomanagements und des strategischen Managements von Unterneh- men zu konzipieren und nicht allein auf kli- mawandelbedingte Störereignisse zu bezie- 11 Vgl. Carina Larsfalten: Why investing in resilience is good for business, Global Center for Adaptation 2020